En ediciones anteriores, hablamos sobre qué es un Plan Director, realizamos un diagnóstico inicial, y definimos estratégicamente nuestros objetivos de seguridad. Hoy profundizaremos en uno de los pasos más críticos: el análisis de riesgos.
Un análisis de riesgos es un proceso sistemático para identificar, evaluar y gestionar posibles amenazas que podrían afectar negativamente a tu organización. Este análisis es vital para enfocar los recursos y esfuerzos en aquellas áreas que realmente importan y donde el riesgo es más significativo.
1. Identificación de amenazas:
Es fundamental listar claramente qué amenazas pueden impactar tu organización. Estas pueden incluir ataques informáticos como ransomware, phishing, ataques de denegación de servicio (DDoS), pérdida o fuga de información confidencial, fallos técnicos, errores humanos, entre otros.
2. Valoración de vulnerabilidades:
Evalúa cómo cada amenaza podría explotar vulnerabilidades específicas en tu organización. Aquí es clave analizar la seguridad técnica (redes, sistemas, aplicaciones), procesos internos y comportamiento del personal.
3. Evaluación del impacto:
Determina el efecto que tendría la materialización de cada amenaza sobre tu organización. El impacto puede ser financiero, operativo, legal o reputacional.
4. Probabilidad de ocurrencia:
Analiza con qué frecuencia y probabilidad cada amenaza podría materializarse. Esto permite entender mejor cuáles riesgos merecen una atención inmediata.
5. Priorización de riesgos:
Combina el impacto y la probabilidad para generar una matriz de riesgos. Esto ayuda a identificar claramente qué amenazas requieren atención urgente y qué medidas se deben implementar para mitigarlas eficazmente.
Sabemos que realizar un análisis completo y efectivo de riesgos puede ser complejo y demandante. En ISC contamos con especialistas en ciberseguridad que pueden ayudarte a:
Nuestro enfoque es práctico, integral y alineado con las mejores prácticas internacionales, lo que te permite enfrentar con confianza los desafíos de ciberseguridad actuales y futuros.
En la próxima edición del newsletter, profundizaremos en cómo diseñar adecuadamente tu Plan Director con base en los resultados obtenidos en las etapas anteriores.
¡Te esperamos!
Queremos escucharte: ¿Has realizado un análisis formal de riesgos en tu organización? ¿Qué desafíos enfrentaste? Cuéntanos tu experiencia en los comentarios.